• Konfliktklärung und Mediation

Ich begleite Klärungsprozesse, wenn Spannungen Zusammenarbeit, Führung und Entscheidungen belasten. Ich strukturiere Gespräche, mache Interessen und Konfliktdynamiken bearbeitbar und halte den Rahmen, in dem tragfähige Vereinbarungen und nächste Schritte entstehen können.

• Supervision und Coaching im Anschluss

Wenn nach einer Klärung Themen zu Führung, Rolle, Zusammenarbeit oder Umsetzung weiterbearbeitet werden sollen, kann die Arbeit in Supervision oder Coaching weitergeführt werden. Diese Formate stärken die Reflexion und den Transfer in den Alltag.

• Workshops und Fachinputs

Workshops und Fachinputs eignen sich für Unternehmen, Organisationen und Verwaltungen, die Konfliktdynamiken besser verstehen, schwierige Situationen früh erkennen und den Umgang damit im Führungs- oder Teamalltag stärken möchten.

Ich gestalte kompakte Formate mit klarem Praxisbezug, abgestimmt auf Thema, Zielgruppe und Kontext.

• Erstgespräch anfragen

Honorare

Die Honorare richten sich nach Format und Aufwand. Zur Orientierung gelten folgende Stundensätze:

• Konfliktklärung, Mediation und Speed-Mediation: CHF 300
• Supervision oder Coaching im Anschluss an Klärungsprozesse: CHF 200
• Workshops und Fachinputs: nach Vereinbarung

Umfang, Setting und Rahmen werden je Auftrag festgelegt.

Vertragspartei ist in der Regel die auftraggebende Person oder Organisation. Fehlt eine solche, gelten die Beteiligten als Vertragsparteien. Vorgespräche kosten CHF 250 pro Stunde. Weitere Zusatzleistungen werden mit CHF 200 pro Stunde verrechnet. Juristische Abklärungen und externe Leistungen werden zu den jeweiligen Stundensätzen weiterverrechnet. Reisezeit gilt als Arbeitszeit. Fahrtkosten werden zusätzlich verrechnet.

Zu Online-Beratungen für Klient:innen in Deutschland und Österreich gelten separate Konditionen auf Anfrage.

Ich begleite KMU, Organisationen, Verwaltungen und Unternehmen mit Konzernstrukturen in Konflikt-, Führungs- und Veränderungssituationen. Meine Mandate sind vertraulich. Deshalb veröffentliche ich hier nur ausgewählte Rückmeldungen. Weitere Referenzen nenne ich auf Anfrage und mit Einverständnis der betreffenden Personen oder Organisationen.

• Klärung zwischen Schlüsselpersonen

Mediation und strukturierte Klärung eines belasteten Konflikts zwischen zwei Personen mit hoher Bedeutung für die Zusammenarbeit

«Die Gespräche waren schwierig, die Fronten verhärtet. Elmar hat mit Klarheit, Struktur und dem nötigen Gespür für die Dynamik geholfen, die Eskalation zu bremsen und wieder tragfähige Vereinbarungen zu ermöglichen.» 
Anonymisiert | Organisation aus Datenschutzgründen nicht genannt, Bern

• Betrieblicher Konflikt im Dienstleistungsumfeld

Klärung eines angespannten Konflikts in einem Betrieb mit hoher Dynamik, Zeitdruck und mehreren beteiligten Ebenen

«Unkonventionell im Stil, systemisch in der Methode: Elmar hat uns durch diesen Konflikt begleitet. Mit wenigen Stunden Aufwand war es nicht nur einen Versuch wert, sondern letztlich die bessere Lösung als eine teure Neurekrutierung.» 
Anonymisiert | Dienstleistungsorganisation, Region Luzern

• Führungskonflikt nach Reorganisation

Klärung von Rollen, Erwartungen und Zusammenarbeit zwischen zwei Führungspersonen nach einer organisatorischen Veränderung

«Der Austausch ist wieder direkt, sachlich und deutlich effizienter. Das hat die Zusammenarbeit spürbar entlastet.»
Anonymisiert | KMU, Region Zürich

• Supervision und Abgrenzung

Rollenklärung, Auftragsstruktur und Abgrenzung in einer beruflich belastenden Situation

«Elmar hat mich in meiner Selbstwahrnehmung gestärkt, mich gelehrt, Konflikte als nicht per se schlecht anzusehen, sondern gesund und selbstbewusst damit umzugehen. Mir half er dabei, mich und meine Bedürfnisse ernst zu nehmen als Agenturinhaberin und meine ständige Verfügbarkeit für Kund:innen in gesunde Grenzen umzuwandeln.»
Viktoria Rückert | Wortagentur, Zürich

Auf meinem LinkedIn-Kanal und in meinem Blog teile ich Themen und Erfahrungen, die mich besonders beschäftigen oder inspiriert haben.

Meine Arbeitsweise

Ich strukturiere Gespräche dort, wo Erwartungen, Interessen, Rollen oder Grenzen unklar geworden sind. Ich halte den Rahmen so, dass Spannungen ansprechbar werden, Unterschiede sichtbar sein dürfen und die Beteiligten tragfähige Vereinbarungen und nächste Schritte selbst erarbeiten können. 

Mein Weg

Mein beruflicher Hintergrund ist breit und verbindet Führung, Kommunikation sowie anspruchsvolle Mandate in Organisationen und politischen Zusammenhängen.

Früh habe ich Führungsverantwortung übernommen. Später führten mich Sprache, Wirkung und Führung in die Welt von Kommunikation, Medien und Branding. Dort habe ich gelernt, wie stark Interessen, Rollen, Machtfragen und öffentlicher Druck Zusammenarbeit und Entscheidungen prägen, vom KMU bis zum internationalen Konzern.

Heute begleite ich Führungskräfte, Teams und Organisationen in Konfliktsituationen sowie in Entwicklungsprozessen rund um Führung, Rolle und Zusammenarbeit.

Meine Qualifikationen

• DAS/MAS Supervision, Coaching und Mediation 
• CAS Konfliktmanagement und Mediation (ZHAW)
• Weiterbildungen in Erwachsenenbildung, Leadership und Organisationsentwicklung
• Eidgenössischer Fachausweis als Ausbilder
• Studium und Weiterbildungen in Kommunikationsmanagement
• Studium in Hospitality Management

Meine Mitgliedschaften

Federation Suisse Mediation (FSM)

Schweizer Kammer für Wirtschaftsmediation (SKWM)

Bundesverband Mediation e. V.

Berufsverband für Coaching, Supervision und Organisationsberatung (bso)

Industrie- und Handelskammer Zentralschweiz (IHZ)