Ich begleite Führungskräfte und Teams dabei, Konflikte früh zu klären, Zusammenarbeit zu stabilisieren und Handlungsfähigkeit zu sichern. Mein Angebot verbindet schnelle Klärung in akuten Situationen mit strukturiertem Konfliktmanagement und präventiven Formaten für Führung und Teams.

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Akute Klärung

• Speed-Mediation

Wenn Spannungen rasch geklärt werden müssen, biete ich ein klar strukturiertes Kurzformat. Konflikte können direkt angesprochen, Missverständnisse geklärt und erste tragfähige Vereinbarungen getroffen werden.

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• Beratung bei Mobbing und Eskalation

Wenn Ausgrenzung, systematische Abwertung oder Mobbing belasten, braucht es Orientierung und eine sorgfältige Einordnung. Ich unterstütze Betroffene, Führungskräfte und Organisationen dabei, Dynamiken zu erfassen, Handlungsspielräume zu klären und nächste Schritte fundiert vorzubereiten.

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Konfliktmanagement und Mediation
 

• Mediation

Wo Konflikte vertieft sind oder Gespräche wiederholt scheitern, braucht es einen strukturierten Klärungsprozess. In der Mediation werden Sichtweisen geklärt, Interessen sichtbar gemacht und tragfähige Vereinbarungen erarbeitet.

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• Konfliktklärung für Führungskräfte

Führungskräfte stehen in Konflikten unter besonderem Druck. Ich begleite sie dabei, Spannungen einzuordnen, Gespräche gezielt vorzubereiten und in schwierigen Situationen wirksam zu handeln.

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Führungsklärung und Supervision

• Supervision

Supervision schafft einen professionellen Rahmen für Rollenfragen, Spannungen, Führungsherausforderungen und belastende Arbeitssituationen. Sie unterstützt Einzelpersonen, Teams und Führungskräfte dabei, Muster zu erkennen, Klarheit zu gewinnen und den eigenen Handlungsspielraum zu erweitern.

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• Coaching

Coaching richtet sich an Menschen in anspruchsvollen beruflichen Situationen, an Übergängen oder in Phasen hoher Belastung. Im Zentrum stehen Selbstklärung, Orientierung und wirksame nächste Schritte.

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Wissensvermittlung + Prävention

• Workshops

Ich konzipiere praxisnahe Workshops für Führungskräfte und Teams zu Konfliktdynamiken, Mobbing, Rollenklärung, Kommunikation und Zusammenarbeit. Ziel ist mehr Sicherheit im Umgang mit Spannungen, bevor diese eskalieren.

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• Referate

In Fachinputs und Referaten vermittle ich praxisnahes Wissen zu Konflikten, Mobbing, Führung, Zusammenarbeit und Unternehmenskultur. Die Beiträge schaffen Orientierung und setzen Impulse, die in der Praxis weiterwirken.

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Honorare + Abos

Meine Arbeit schafft Klärung, Orientierung und Handlungsfähigkeit und hilft, die Folgekosten ungelöster Konflikte früh zu begrenzen.

Die folgenden Stundensätze dienen als Orientierung:

• Mediation: CHF 250
• Supervision: CHF 200–250
• Konfliktklärung für Führungskräfte: CHF 250
• Business-Coaching: CHF 200
• Speed-Mediation und Kurzformate: CHF 250 pro Stunde
• Workshops und Fachinputs: nach Vereinbarung

Verbindliche Vereinbarungen treffe ich jeweils mit Blick auf Thema, Setting und Umfang.

Für Online-Beratungen für Klientinnen und Klienten in Deutschland und Österreich gelten separate Konditionen auf Anfrage.
 

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Abos

Für längerfristige Prozesse biete ich Abos mit vergünstigten Konditionen an. Sie schaffen Verbindlichkeit, Kontinuität und Planungssicher.

• Abo S: 10 Stunden CHF 1900
• Abo M: 20 Stunden CHF 3700
• Abo L: 40 Stunden CHF 7200

Die Abos können flexibel für Konfliktklärung, Mediation, Supervision und Coaching genutzt und innerhalb von 12 Monaten eingelöst werden.

Fragen zu Honoraren, Abos oder Ablauf klären wir im kostenfreien Orientierungsgespräch.

 

Auf meinem LinkedIn-Kanal und in meinem Blog teile ich Themen und Erfahrungen, die mich besonders beschäftigt oder inspiriert haben.

Diese Referenzen stehen für Situationen, in denen Verständigung wachsen konnte. 

Integration
Eine neue Mitarbeiterin wird im Team ausgegrenzt. Unterschiedliche Arbeitsweisen und Zeitdruck verschärfen die Situation. Nach Einzelgesprächen moderiere ich ein Klärungsgespräch. Es entstehen verbindliche Vereinbarungen. Die Integration gelingt, Spannungen bauen sich ab, Vertrauen wächst.

«Unkonventionell im Stil, systemisch in der Methode: Elmar hat uns durch diesen Konflikt begleitet. Mit wenigen Stunden Aufwand war es nicht nur einen Versuch wert, sondern letztlich die bessere Lösung als eine teure Neurekrutierung.»
A. K. | GL KMU, Zentralschweiz

Souveränität
Eine Kommunikationsberaterin erlebt hohe Belastung durch unklare Erwartungen und ständige Verfügbarkeit. In der Supervision klären wir Rollen und schärfen die Auftragsstruktur. Sie etabliert klare Regeln für Zusammenarbeit und Kommunikation. Die Auftragslage bleibt stabil, der Energieverlust sinkt.

«Elmar hat mich in meiner Selbstwahrnehmung gestärkt, mich gelehrt, Konflikte als nicht per se schlecht anzusehen, sondern gesund und selbstbewusst damit umzugehen. Mir half er dabei, mich und meine Bedürfnisse ernst zu nehmen als Agenturinhaberin und meine ständige Verfügbarkeit für Kund:innen in gesunde Grenzen umzuwandeln.»
Viktoria Rückert | Wortagentur, Zürich

Rollenwechsel
Nach einer Reorganisation entsteht ein Konflikt zwischen zwei Führungspersonen. Kommunikation bricht ab, Zusammenarbeit leidet. In Einzelgesprächen und anschliessender Moderation klären wir Rollen und Erwartungen. Die Zusammenarbeit stabilisiert sich, der Austausch wird wieder direkt.

«Es ist schön und vor allem deutlich effizienter, dass sich die beiden wieder auf Augenhöhe austauschen. Gut gemacht!»
A. G. | KMU, Region Zürich

Meine Arbeit

Ich begegne Menschen mit Offenheit, Respekt und Klarheit. Erfahrungen, Überzeugungen und Bewertungen prägen, wie Situationen wahrgenommen und emotional erlebt werden.

Unterschiedliche Sichtweisen nutze ich als Ausgangspunkt, um zugrunde liegende Annahmen zu prüfen, dysfunktionale Bewertungen zu hinterfragen und neue, hilfreiche Perspektiven zu entwickeln. In einem klar geführten Rahmen können Spannungen sichtbar werden und gezielt bearbeitet werden.

Meine Arbeit verbindet strukturierte kognitive Analyse mit direkter Beratung und konsequentem Ergebnisfokus. Je nach Situation stehen Disputation hinderlicher Denkmuster, Entscheidungsfindung oder konkrete Umsetzung im Vordergrund.

Transparente Kommunikation unterstützt dabei, Bewertungen nachvollziehbar zu machen, Selbstverantwortung zu stärken und Handlungsspielräume zu erweitern.

Mein Weg

In meinem Patchwork-Lebenslauf verbinden sich Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen und Funktionen, die meine Arbeit bis heute prägen.

Nach der Fachmittelschule und der Zeit bei Streitkräften habe ich in Gastronomie, Hotellerie und Tourismus gearbeitet – Branchen, in denen Anpassungsfähigkeit, Klarheit und Menschenkenntnis entscheidend sind.

Später führte mich mein Interesse an Sprache und Wirkung in die Kommunikationswelt von PR, Medien und Branding. 

Früh habe ich Führungsverantwortung übernommen und gelernt, wie Beziehung und Struktur in Organisationen zusammenspielen, vom KMU bis zum internationalen Konzern.

Heute begleite ich Einzelpersonen und Organisationen in Veränderungsprozessen, mit einem besonderen Fokus auf zwischenmenschliche Dynamiken und konstruktive Konfliktlösung.

Neben meiner Tätigkeit als Konfliktmanager und Coach unterrichte ich Medien- und Leadership-Themen an einer Wirtschaftsschule.

Ich bin Vater eines erwachsenen Sohnes.

Meine Qualifikationen

• Masterstudium Supervision, Coaching und Mediation (ZHAW, laufend)
• CAS Konfliktmanagement und Mediation (ZHAW)
• Weiterbildungen in Erwachsenenbildung, Leadership und Organisationsentwicklung
• Ausbilder mit eidgenössischem Fachausweis
• Studium und Weiterbildung in Kommunikation
• Studium in Hospitality Management

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Meine Mitgliedschaften

Berufsverband für Coaching, Supervision und Organisationsberatung (bso)

Federation Suisse Mediation (FSM)

Schweizer Kammer für Wirtschaftsmediation (SKWM)

Industrie- und Handelskammer Zentralschweiz (IHZ)

Bundesverband Mediation e. V.